De essentie van projectmanagement

‘In het volgende project ga ik het wel echt toepassen.’ Hoe vaak zeg je dat? Ik zal het meteen bekennen: ik heb het regelmatig gezegd. Dan had ik een interessant boek over projectmanagement of leiderschap gelezen, maar door tijdsdruk en die heerlijke comfortzone kwam er van toepassing toch weer niks. Bovendien: leuk om geïnspireerd te raken door te lezen over het wat en waarom, maar hoe moest ik het inpassen in mijn eigen werkproces?

Tegenwoordig hoef je geen projectmanager te zijn om verantwoordelijkheid te dragen voor het resultaat. Eigenlijk is iedere kenniswerker een beetje projectmanager: je bent verantwoordelijk voor je eigen werkpakket, moet in meerdere projecten tegelijk het hoofd boven water houden, draait mee in een zelfsturend team of dient als competentie-eigenaar een gezamenlijke werkwijze af te dwingen. Fijn die autonomie, maar het vraagt ook iets van je. Je kunt namelijk niet meer leunen op ‘het management’ en zult je eigen leider moeten zijn: manage je zelf en manage je omgeving.